Dal 22 al 24 giugno 2026, i partner del progetto VET4Social Impact si sono incontrati a Nicosia, a Cipro, per la Riunione Intermedia del Comitato Direttivo del Progetto, ospitata da CARDET. I tre giorni di incontro hanno riunito rappresentanti di tutte le organizzazioni partner per esaminare i risultati raggiunti dal progetto, valutare le attività in corso e coordinare le fasi successive di attuazione in Egitto e Palestina.

La riunione si è aperta con un’ampia panoramica dei progressi del progetto, concentrandosi sulle attività già completate o attualmente in corso. I partner hanno discusso l’implementazione dello Strumento di Autovalutazione VET4Social Impact, la riuscita realizzazione del Programma di Formazione Entrepreneurial CoVE a Ramallah, lo sviluppo della Formazione Digitale del progetto e i progressi delle attività legate all’Imprenditoria Sociale. Questa revisione collettiva ha offerto l’occasione per valutare i risultati ottenuti, individuare gli insegnamenti appresi e garantire che le attività future si basino sull’impatto crescente del progetto.

Una parte significativa del Comitato Direttivo è stata dedicata alla pianificazione del programma di lavoro del progetto per il periodo 2026–2027. Attraverso sessioni di lavoro collaborative, i partner hanno coordinato l’attuazione delle prossime attività formative, tra cui strategie digitali, ulteriori moduli di formazione Entrepreneurial CoVE, attività di apprendimento tra pari in Italia, formazione sulla valutazione dell’impatto sociale e sulla raccolta fondi. Le discussioni hanno riguardato anche la prossima fase delle attività di turismo comunitario, l’organizzazione di hackathon internazionali, la conferenza internazionale finale e il quadro di valutazione che misurerà l’impatto di queste iniziative.

La seconda giornata ha unito la pianificazione strategica a opportunità di apprendimento pratico. I partner hanno visitato il Cyprus Handicraft Service, dove sono state approfondite le pratiche di turismo sostenibile e il loro potenziale contributo allo sviluppo socioeconomico locale. Tornato presso la sede di CARDET, il consorzio ha esaminato gli ultimi sviluppi del pacchetto di lavoro sull’Imprenditoria Sociale del progetto, inclusa la presentazione dei risultati della mappatura in Egitto e Palestina, aggiornamenti sulle attività formative locali preliminari e una pianificazione dettagliata per la prossima fase di attuazione. Particolare attenzione è stata dedicata anche all’organizzazione dei futuri moduli formativi, delle attività di apprendimento tra pari, delle metodologie di valutazione dell’impatto sociale e allo sviluppo del Cluster del Turismo Sostenibile. La giornata si è conclusa con una sessione dedicata al reporting del progetto e agli indicatori di performance, garantendo l’allineamento su monitoraggio e assicurazione della qualità in tutto il consorzio.

L’ultima giornata è stata dedicata alla disseminazione e alla comunicazione. Facilitati da AKMI International, i partner hanno partecipato a un workshop pratico di comunicazione volto a produrre nuovi materiali comunicativi e a rafforzare la visibilità del progetto. Lavorando in collaborazione, i membri del consorzio hanno sviluppato prodotti di disseminazione scambiandosi idee su come comunicare più efficacemente i risultati del progetto a portatori di interesse, beneficiari e pubblico più ampio. La riunione si è conclusa con un riepilogo delle azioni concordate, delle responsabilità e delle prossime tappe, fornendo una chiara tabella di marcia per i mesi a venire.

Il Comitato Direttivo Intermedio del Progetto ha ribadito l’impegno condiviso del consorzio a rafforzare la formazione professionale imprenditoriale e a promuovere l’innovazione sociale in Egitto e Palestina. Riunendo competenze provenienti da diverse organizzazioni e paesi, l’incontro ha rafforzato la collaborazione, garantito un coordinamento efficace delle attività future e gettato le basi per la riuscita realizzazione della prossima fase di attuazione del progetto.