أنشطة
حزمة العمل 1: إدارة المشروع والتنسيق
يقود VIS حزمة العمل WP1 وهي تصف عمليات العمل والتدفقات والمهام والمسؤوليات والتوقيت والموارد المخطط لها لوضع إطار عمل VET4 للأثر الاجتماعي بالكامل، مع الإشارة إلى الحوكمة (المجموعات المهنية) والإدارة المالية والتشغيلية والتنسيق وضمان الجودة والتقييم والتعلم والتعلم للمشروع.
حزمة العمل الثانية: تعزيز قدرات النظام البيئي للتعليم والتدريب المهني ودعم استدامته
يقود برنامج العمل الثاني (WP2) مركز CARDET وهدفه الرئيسي هو بناء وتطوير القدرات التي تهدف إلى تعزيز الجهات الفاعلة الرئيسية في النظام البيئي للتعليم والتدريب المهني لتصبح أكثر تنافسية واستدامة وكفاءة بفضل تبني عقلية ريادية.
حزمة العمل الثالثة: الابتكار من خلال ريادة الأعمال الاجتماعية وتقييم الأثر الاجتماعي
يقود برنامج العمل الثالث جامعة بورنموث. والهدف الرئيسي هو تعزيز الابتكار في قطاع ريادة الأعمال والعمل الحر، مع التركيز على المشاريع الاجتماعية والعمل الحر وتقييم الأثر الاجتماعي كوسيلة فعالة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.
حزمة العمل الرابعة: مبادرات تجريبية بشأن التجمعات الاقتصادية ذات الصلة
يقود برنامج العمل الرابع مركز CEEBA. والهدف الرئيسي هو تهيئة البيئة المناسبة للتجمعات المهنية لتقديم خدمات التعليم والتدريب التقني والمهني المبتكرة والفعالة والمثبتة، والمتكاملة أفقياً والمترابطة، والتي ترتبط بالسياسات العامة ومن المرجح أن تؤثر على التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.
حزمة العمل 5: التأثير والنشر
يقود فريق العمل الخامس (WP5) منظمة AKMI. والهدف الرئيسي هو دعم عمليات الجودة، واستراتيجيات المناصرة والتوعية المتسقة داخل التحالف (على المستويات المحلية والإقليمية وما بين الأقاليم) وعلى مستوى السياسات، بهدف إحداث تغييرات مستدامة وتعميم تقييم الأثر الاجتماعي في جميع العمليات والسياسات والإجراءات المتعلقة بريادة الأعمال الاجتماعية، وإدخال الوظائف، وتطوير الأعمال.
